マイケル・バンゲイ・スタニエ(著) / 深町あおい(翻訳) / ディスカヴァー・トゥエンティワン(2024-11-22)
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「そのアドバイス、逆効果かもしれません」私たちは他人を助けたいと願う一方で、ついつい「答え」を与えてしまいがちです。とりわけリーダーやマネジャーの立場にある人は、アドバイスが部下やチームを助けるものだと思い込みやすく、気づかぬうちに「アドバイスの罠」に陥っていることが少なくありません。私たちはしばしば、「部下のため」「よい成果を出すため」にアドバイスをしていると自己正当化しがちですが、実は「自分はこの人たちより優れている」と必死に示す"アドバイス・モンスター"になってしまっているのではないでしょうか。